公司要聞 | 鉚足干勁，行而不輟，整裝再出發(fā)——山西亞通召開2022年度上半年經(jīng)營工作會議

會議旨在總結(jié)公司上半年經(jīng)營情況，分析當前經(jīng)營活動中存在的問題，安排部署下半年各項業(yè)務(wù)工作的重點，指明工作方向，鼓舞士氣，為更好地完成全年任務(wù)目標吹響激勵的號角。

會議首先由經(jīng)營總經(jīng)理段曉陽對上半年經(jīng)營情況做全面的總結(jié)和分析，段曉陽匯報了瀝青及瀝青混合料、瀝青期貨、養(yǎng)護施工、總包工程施工等各項任務(wù)的完成情況，指出了在市場開發(fā)等各項業(yè)務(wù)開展過程中存在的問題，剖析了問題產(chǎn)生的原因并提出了解決措施。此外，段曉陽還通過各項數(shù)據(jù)對比，分別對成本控制、欠款等情況進行了總結(jié)。

段曉陽指出，上半年公司總體經(jīng)營情況良好，但距完成全年經(jīng)營目標任務(wù)還很艱巨。下半年，公司各條線、各部門應(yīng)通力合作，全面聯(lián)動起來。一方面，要加大市場開發(fā)的力度，拓寬業(yè)務(wù)渠道。另一方面，要在成本控制、欠款回收等工作上下功夫，多措并舉。2022已過半，希望公司全體人員在接下來的時間里凝心聚力，為圓滿完成年度任務(wù)目標全力沖刺。

會上，運營總經(jīng)理、施工總經(jīng)理對上半年公司整體經(jīng)營情況發(fā)表了自己的看法，分別指出了上半年公司在市場開發(fā)、總包工程施工等方面存在的問題，對公司下半年的工作重點和發(fā)展方向提出了合理的規(guī)劃和建議。

最后，董事長闡述了對公司的未來發(fā)展規(guī)劃并對下半年整體工作提出幾點要求，一是要堅定信心，克服困難，認清當前形勢，全力以赴；二是要苦練內(nèi)功，提升經(jīng)營管理水平；三是公司上上下下要保持昂揚的斗志，加強自我驅(qū)動，為實現(xiàn)年初既定目標而奮楫篤行。

圖文   /   王   慧

編輯   /   郝   夏

審核   /   趙志萍